FOUNDER

Francesco di Castri

PERFIL

Francesco di Castri fundó ORIVIUM tras más de 30 años en turnaround, reestructuración industrial y M&A.

Ha desempeñado roles de CEO, Presidente, CRO y senior advisor en empresas mid-market y grupos internacionales en manufactura de lujo, yachting de lujo, automoción, química, servicios financieros y M&A.

Su trabajo ha abarcado mandatos de crisis, carve-outs complejos, integraciones post-fusión, reestructuraciones de gobierno e intervenciones pre-distress. Ha trabajado junto a sponsors de private equity, equipos de workout bancario, accionistas familiares y consejos institucionales.

Sus encargos han ocurrido típicamente allí donde la propiedad, los financiadores, el management y la realidad operativa ya no apuntaban en la misma dirección.

ENFOQUE

El trabajo en torno al cual Francesco di Castri ha construido ORIVIUM nace de una convicción: el problema visible rara vez es el decisivo, y la diferencia entre una intervención exitosa y una fallida es la disposición a mirar más allá de los síntomas.

Durante 30 años este trabajo ha dependido del juicio individual — el suyo, y el de los seniors con los que ha trabajado. ORIVIUM es el intento de mantener el juicio senior en el centro construyendo estructura a su alrededor. Método, instrumentos, lenguaje transferible, un sistema propio que hace el trabajo que no necesita hacerse a mano.

El objetivo de ORIVIUM no es escalar al fundador. Es hacer disponible el tipo de trabajo que ha hecho sin depender solo de él.

CONDICIONES DEL MANDATO

Francesco di Castri firma personalmente cada mandato de ORIVIUM. Cada encargo requiere acceso directo al CEO, al consejo o al sponsor del mandato.

Trabaja en un número reducido de casos a la vez, por diseño.